Abdoulaye DIARRA, repr\u00e9sentant par int\u00e9rim de l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) aux Comores, se confie en exclusivit\u00e9 \u00e0 Masiwa. Il retrace son parcours africain et livre \u00e9galement ses impressions sur le bureau de Moroni et sa restructuration n\u00e9cessaire. Il explicite le mandat de la conscience mondiale de la sant\u00e9 et des sp\u00e9cificit\u00e9s locales. (Partie1)\u00a0<\/b>Propos recueillis par BAKARI Idjabou Mboreha<\/i><\/p>\n
Masiwa- Monsieur DIARRA, depuis quand \u00eates-vous en responsabilit\u00e9 aux Comores?<\/strong> Masiwa- Et votre parcours professionnel avant les Comores?<\/strong> \u00abUn momentum pour se restructurer\u00bb<\/strong><\/p>\n Masiwa- Passer de bureau r\u00e9gional, avec en gestion l\u2019Afrique de l\u2019Ouest et centrale \u00e0 un bureau pays, quelle a \u00e9t\u00e9 votre sentiment et surtout la situation du bureau de Moroni \u00e0 votre arriv\u00e9e ?<\/b> Je peux aussi citer la r\u00e9forme globale engag\u00e9e par l\u2019OMS et le programme de transformation de l\u2019OMS\/AFRO, initi\u00e9 par le Dr Moeti qui met un accent particulier sur les r\u00e9sultats et les hommes. A mon avis tout ceci peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un momentum pour le bureau pays de se restructurer pour mieux r\u00e9pondre aux d\u00e9fis du pays. Une \u00e9quipe, venue du bureau r\u00e9gional pour la revue fonctionnelle de notre bureau, a rencontr\u00e9 les autorit\u00e9s nationales, tous les partenaires impliqu\u00e9s dans la sant\u00e9 et le personnel de l\u2019OMS. Forte des informations recueillies aupr\u00e8s des parties prenantes, cette \u00e9quipe a propos\u00e9 une nouvelle structure du bureau pays qui sera Inchallah mise en place \u00e0 partir de 2020.<\/p>\n Le mandat de \u00abla conscience mondiale de la sant\u00e9\u00bb<\/b><\/p>\n Masiwa- Justement \u00e0 propos de mandat, quel est celui assign\u00e9 \u00e0 l\u2019OMS et plus particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019antenne locale? Le mandat du bureau local ne peut pas \u00eatre diff\u00e9rent du tableau dress\u00e9, on adapte juste le global au contexte local. Je peux juste rajouter que le bureau pays sis \u00e0 Moroni fournit l\u2019appui au gouvernement pour la planification et la r\u00e9alisation de toutes les missions visant \u00e0 assurer la sant\u00e9 de la population comorienne. Ceci passe par la fourniture d\u2019expertises avis\u00e9es pour aider le pays \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 contr\u00f4ler les maladies, \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s, \u00e0 suivre les tendances en mati\u00e8re de sant\u00e9 et \u00e0 utiliser efficacement les meilleures strat\u00e9gies et technologies disponibles pour pr\u00e9venir, traiter et gu\u00e9rir les maladies tout en touchant le plus grand nombre de personnes. En un mot l\u2019OMS appuie l\u2019\u00e9laboration de la politique de sant\u00e9 et la mise en \u0153uvre du plan de d\u00e9veloppement sanitaire du pays.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Abdoulaye DIARRA, repr\u00e9sentant par int\u00e9rim de l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) aux Comores, se confie en exclusivit\u00e9 \u00e0 Masiwa. Il retrace son parcours africain et livre \u00e9galement ses impressions sur le bureau de Moroni et sa restructuration n\u00e9cessaire. Il explicite le mandat de la conscience mondiale de la sant\u00e9 et des sp\u00e9cificit\u00e9s locales. (Partie1)\u00a0Propos […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":4276,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-4274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/posts\/4274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/comments?post=4274"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/posts\/4274\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4324,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/posts\/4274\/revisions\/4324"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/media\/4276"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/media?parent=4274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/categories?post=4274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/masiwa-comores.com\/json\/wp\/v2\/tags?post=4274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nAbdoulaye DIARRA- D\u2019abord je vous remercie de me donner l\u2019opportunit\u00e9 de partager quelques \u00e9l\u00e9ments d\u2019information sur le travail de l\u2019OMS et ses missions aux Comores. Quant \u00e0 moi, je suis arriv\u00e9 aux Comores en f\u00e9vrier 2018, comme repr\u00e9sentant de l\u2019OMS par int\u00e9rim.<\/p>\n
\nA. D<\/b>– Je suis m\u00e9decin de Sant\u00e9 Publique. J\u2019ai obtenu mon Dipl\u00f4me de M\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale en 1986 au Mali, ma Ma\u00eetrise en \u00c9pid\u00e9miologie en 1989 \u00e0 l\u2019ULB (Universit\u00e9 Libre de Bruxelles) et un doctorat (PhD) en Sant\u00e9 Publique en 2001 \u00e0 la London School of Hygiene and Tropical Medicine \u00e0 Londres.
\nAu Mali j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 l\u2019Institut National de Recherche en Sant\u00e9 Publique (INRSP) o\u00f9 j\u2019ai commenc\u00e9 comme Assistant de Recherche pour finir Directeur de recherche et chef du D\u00e9partement Sant\u00e9 Communautaire, un des d\u00e9partements cl\u00e9s de l\u2019INRSP.
\nMa carri\u00e8re \u00e0 l\u2019OMS : j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 l\u2019OMS en janvier 2003. Mon premier poste \u00e9tait au bureau pays du Togo au sein de l\u2019\u00e9quipe inter pays pour l\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Je devais commencer \u00e0 Abidjan, mais fin 2002 co\u00efncidait avec le d\u00e9but de la r\u00e9bellion en C\u00f4te d\u2019Ivoire. De 2003 \u00e0 2005 je m\u2019occupais de l\u2019appui aux pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest en mati\u00e8re de lutte contre les maladies tropicales n\u00e9glig\u00e9es, plus particuli\u00e8rement la trypanosomiase humaine africaine ou maladie du sommeil, la schistosomiase et les helminthiases.
\nEn 2005, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 relocalis\u00e9 \u00e0 Libreville o\u00f9 il y avait la base de l\u2019\u00e9quipe d\u2019appui inter pays pour l\u2019Afrique centrale mais je continuais mon appui aux pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest par ce qu\u2019on n\u2019avait pas recrut\u00e9 quelqu\u2019un pour me remplacer.
\nEn 2007, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 au bureau r\u00e9gional de l\u2019OMS \u00e0 Brazzaville comme point focal r\u00e9gional en remplacement de Dr Honor\u00e9 Meda qui venait de quitter l\u2019organisation. En 2009 je suis encore retourn\u00e9 \u00e0 Libreville pour assurer la m\u00eame fonction de point focal r\u00e9gional et j\u2019y suis rest\u00e9 jusqu\u2019en 2016, date \u00e0 laquelle je suis retourn\u00e9 au bureau r\u00e9gional \u00e0 Brazzaville de nouveau.<\/p>\n
\nA D<\/b>– De prime \u00e0 bord, quand vous passez de l\u2019appui \u00e0 la lutte contre une maladie dans 36 pays end\u00e9miques, o\u00f9 vous devez appuyer l\u2019\u00e9laboration des plans, la mobilisation des ressources avec les partenaires ext\u00e9rieurs et \u00e0 l\u2019interne, suivre la mise en \u0153uvre correcte des interventions sur le terrain, c\u2019\u00e9tait cela mon r\u00f4le \u00e0 Brazza ; \u00e0 responsable dans un seul pays, le premier sentiment, vous vous dites que le job sera vite fait (claquement des doigts). Vous \u00eates dans un seul pays et vous pensez que vous pouvez avoir tout de suite des r\u00e9sultats.
\nMais en r\u00e9alit\u00e9, ce n\u2019est pas le cas. Car les responsabilit\u00e9s changent. En fait tout change en tant que repr\u00e9sentant. Vous \u00eates oblig\u00e9 d\u2019avoir une vue holistique de la sant\u00e9. Ce qui implique une collaboration \u00e9troite avec les coll\u00e8gues nationaux qui connaissent mieux la situation. En s\u2019appuyant sur eux, on fait une \u00e9conomie substantielle du temps de l\u2019analyse de situation.
\nA cet effet, je suis arriv\u00e9 en f\u00e9vrier 2018. J\u2019ai trouv\u00e9 un autre repr\u00e9sentant par int\u00e9rim. Ce bureau reposait beaucoup sur les experts nationaux qui sont toujours l\u00e0.
\nMon analyse par rapport \u00e0 la capacit\u00e9 du bureau \u00e0 mon arriv\u00e9e, compte tenu des d\u00e9fis \u00e0 relever, la capacit\u00e9 actuelle du bureau pour faire face \u00e9tait, \u00e0 mon avis, faible. C\u2019\u00e9tait le premier constat. Il y avait 4 NPO (National Professional officer) pour aider \u00e0 g\u00e9rer l\u2019ensemble des probl\u00e8mes de sant\u00e9 de ce pays, accompagner le gouvernement \u00e0 prendre en compte la sant\u00e9 dans tous les aspects et politiques de d\u00e9veloppement, collaborer et coordonner les partenaires techniques et financiers du secteur de la Sant\u00e9, nouer de nouveaux partenariats avec par exemple la soci\u00e9t\u00e9 civile, etc\u2026 ; pour tout cela le staff existant \u00e9tait insuffisant.
\nDonc il fallait voir comment renforcer les capacit\u00e9s de ce bureau, d\u2019abord en ressources humaines puis financi\u00e8res. Dieu merci avec l\u2019appui du bureau r\u00e9gional, et les plaidoiries des ministres successifs de la sant\u00e9 (Dr Fatma ensuite Mme Loub Yakouti Attoumane) qui ont toutes les deux parl\u00e9 avec Dr Moeti, Directrice R\u00e9gionale de l\u2019OMS pour l\u2019Afrique et aussi de Dr Matthias Naab, coordinateur R\u00e9sident du Syst\u00e8me des Nations Unies qui a lui aussi fait le plaidoyer aupr\u00e8s du Dr Moeti, le bureau a eu la possibilit\u00e9 d\u2019avoir un peu de renfort en personnel (deux staffs permanents et des consultants temporaires). Avec cet effectif renforc\u00e9, nous nous sommes tous engag\u00e9s lors de notre derni\u00e8re retraite du bureau tenue \u00e0 Mitsamiouli en Avril 2019 \u00e0 relever les d\u00e9fis pour impacter le syst\u00e8me de sant\u00e9 du pays.
\nEn mati\u00e8re de mobilisation des ressources financi\u00e8res, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de certains fonds, par exemple les fonds CERF des Nations Unies, suite au cyclone Kenneth et d\u2019autres fonds provenant du bureau r\u00e9gional et du si\u00e8ge \u00e0 Gen\u00e8ve. Pour mieux r\u00e9pondre aux d\u00e9fis, en plus des hommes et des fonds, il faut une structure adapt\u00e9e et d\u00e9velopper le partenariat. C\u2019est ce chantier de la restructuration du bureau qui est actuellement en cours. Il faut aussi signaler que pour r\u00e9pondre efficacement aux d\u00e9fis, chaque agence du syst\u00e8me des nations unies dans le cadre de son mandat est engag\u00e9e \u00e0 travers ce qu\u2019on appelle le plan cadre des nations unies pour l\u2019aide au d\u00e9veloppement (UNDAF) qui prend en compte les priorit\u00e9s d\u00e9finies dans la SCA2D.<\/p>\n
\nA D-<\/b> On ne peut pas parler du mandat du bureau pays sans parler des missions de l\u2019OMS en g\u00e9n\u00e9ral. L\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 a pour devoir d\u2019impacter au quotidien la vie de tout le monde, \u00e0 travers ses actions. Elle est l\u2019autorit\u00e9 principale de la sant\u00e9 au sein du syst\u00e8me des Nations Unies. Elle est la conscience mondiale de la sant\u00e9. A cet effet, elle contribue \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019air, de la nourriture, de l\u2019eau, des m\u00e9dicaments, des vaccins et des \u00e9quipements m\u00e9dicaux. C\u2019est tellement vaste. Tous ces aspects contribuent \u00e0 assurer la sant\u00e9 de la population.
\nL\u2019OMS a pour objectif de donner \u00e0 chaque enfant, chaque femme, chaque homme les meilleures chances de mener une vie plus saine et plus longue.
\nPour y parvenir, il y a 6 fonctions essentiellement :
\n– Assurer le leadership sur les questions li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9, s\u2019engager dans le partenariat lorsqu\u2019une action commune est requise
\n-\u00c9laborer le programme de recherche \u00e0 stimuler la production, la traduction et la diffusion des connaissances pr\u00e9cieuses
\n– Fixer les normes et les standards, promouvoir et suivre leur impl\u00e9mentation
\n-Formuler des orientations \u00e9thiques et des options politiques reposant sur de l\u2019\u00e9vidence
\n-Apporter un appui technique catalyseur
\n(Ce qui fait la diff\u00e9rence entre l\u2019OMS et certains bailleurs, rires\u2026). Certaines personnes mal renseign\u00e9es pensent que l\u2019OMS est un bailleur de fonds Non et Non, l\u2019OMS apporte beaucoup plus l\u2019appui technique. Mais elle dispose cependant de fonds catalytiques pour catalyser les actions afin d\u2019atteindre les objectifs de sant\u00e9, le plus souvent en formant les intervenants et en mettant \u00e0 disposition les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la mission (normes et proc\u00e9dures).
\n– Suivre la situation sanitaire et r\u00e9pondre aux tendances en mati\u00e8re de sant\u00e9. Dans ce cadre nous produisons des bulletins pour rendre compte de la situation. Par exemple les bulletins \u00e9pid\u00e9miologiques sur les urgences en Afrique, sur Ebola en RDC etc\u2026 Aux Comores, il faut dresser le profil \u00e9pid\u00e9miologique et suivre l\u2019\u00e9volution.<\/p>\n