{"id":11249,"date":"2024-12-02T14:48:27","date_gmt":"2024-12-02T11:48:27","guid":{"rendered":"https:\/\/masiwa-comores.com\/?p=11249"},"modified":"2024-12-02T14:48:31","modified_gmt":"2024-12-02T11:48:31","slug":"coca-cola-a-patsy-une-entreprise-en-declin-face-a-lindifference-des-autorites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/masiwa-comores.com\/economie\/coca-cola-a-patsy-une-entreprise-en-declin-face-a-lindifference-des-autorites\/","title":{"rendered":"Coca-Cola \u00e0 Patsy : Une entreprise en d\u00e9clin face \u00e0 l\u2019indiff\u00e9rence des autorit\u00e9s ?"},"content":{"rendered":"\n

Situ\u00e9e \u00e0 Patsy, dans l\u2019\u00eele d\u2019Anjouan, la soci\u00e9t\u00e9 Coca-Cola, autrefois fleuron de la production de boissons gazeuses aux Comores, traverse une p\u00e9riode sombre.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par Mouayad Ahmed<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e en 1975 comme une simple usine de mise en bouteille d\u2019eau, cette entreprise a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e en 1996 par une filiale de Coca-Cola, install\u00e9e en Afrique du Sud. C\u2019est celle-ci qui a introduit les c\u00e9l\u00e8bres sodas dans les foyers comoriens. Depuis, elle est devenue un pilier \u00e9conomique, employant des centaines de travailleurs et soutenant indirectement de nombreuses familles. Cependant, un constat s\u2019impose aujourd\u2019hui : Coca-Cola \u00e0 Patsy est \u00e0 bout de souffle.<\/p>\n\n\n\n

Des probl\u00e8mes techniques ou un malaise plus profond ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 1996, le rachat des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 des Eaux de Patsy par Coca-Cola a marqu\u00e9 un tournant d\u00e9cisif pour l\u2019entreprise. Si le grand si\u00e8ge de la soci\u00e9t\u00e9 se trouve d\u00e9sormais au Kenya, les activit\u00e9s sur le sol comorien ont toujours \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9es localement. Des familles influentes comme celles de feu Ahmed Abdallah ou de Mohamed Ahmed d\u00e9tiennent encore des parts importantes dans l’entreprise. Par cette gestion mixte, Coca-Cola a su dynamiser l\u2019\u00e9conomie locale tout en assurant un lien direct avec ses racines internationales.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 Anjouan, l\u2019usine principale de Patsy a longtemps \u00e9t\u00e9 une fiert\u00e9 nationale. Les boissons mises en bouteilles (en verre), pl\u00e9biscit\u00e9es par de nombreux consommateurs, \u00e9taient distribu\u00e9es non seulement \u00e0 Anjouan, mais aussi \u00e0 Ngazidja et Moh\u00e9li avec des d\u00e9p\u00f4ts r\u00e9gionaux. Pourtant, depuis trois ans, cette structure autrefois prosp\u00e8re se retrouve en proie \u00e0 des difficult\u00e9s qui compromettent son avenir.<\/p>\n\n\n\n

Selon Mchindra, un haut cadre de la soci\u00e9t\u00e9, les ennuis actuels de l\u2019entreprise trouvent leur origine dans des pannes techniques. Des \u00e9quipements essentiels seraient hors service, n\u00e9cessitant des r\u00e9parations co\u00fbteuses que la soci\u00e9t\u00e9 peine \u00e0 financer. Ce discours officiel ne convainc pas tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

Un employ\u00e9, ayant requis l\u2019anonymat, \u00e9voque d\u2019autres facteurs. \u00ab On a le sentiment que l\u2019\u00c9tat ne soutient pas assez cette soci\u00e9t\u00e9, alors qu\u2019elle joue un r\u00f4le crucial dans le tissu \u00e9conomique local. Elle nourrit des familles et permet \u00e0 des jeunes de travailler dignement. Pourquoi cette indiff\u00e9rence ? \u00bb s\u2019interroge-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Cette absence de soutien \u00e9tatique est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible que Coca-Cola, malgr\u00e9 ses origines \u00e9trang\u00e8res, est une entreprise citoyenne. Elle a permis \u00e0 de nombreux Comoriens de trouver un emploi stable, tout en contribuant aux recettes fiscales du pays. Avec une centaine d\u2019employ\u00e9s touch\u00e9s directement par les r\u00e9ductions d\u2019activit\u00e9s, la soci\u00e9t\u00e9 perd de sa capacit\u00e9 \u00e0 embaucher et \u00e0 dynamiser l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n

Une menace pour les petits commer\u00e7ants et les consommateurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les difficult\u00e9s de Coca-Cola ne touchent pas seulement ses employ\u00e9s. Les petits commer\u00e7ants, qui d\u00e9pendaient de la disponibilit\u00e9 des boissons en bouteilles de verre, subissent \u00e9galement les cons\u00e9quences de cette crise. Abdou de Vassy et Omar de Bandrani, deux d\u00e9taillants bien connus, expriment leur inqui\u00e9tude : “Les consommateurs pr\u00e9f\u00e9raient les Coca-Cola locaux. Maintenant, on est contraints d\u2019importer des boissons d\u2019autres pays comme la Tanzanie, ce qui nous co\u00fbte plus cher et menace nos marges.”<\/p>\n\n\n\n

Ces t\u00e9moignages mettent en lumi\u00e8re une contradiction flagrante. Alors que les autorit\u00e9s comoriennes pr\u00f4nent une politique d\u2019\u00e9mergence \u00e9conomique, elles semblent n\u00e9gliger des entreprises strat\u00e9giques capables de jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans ce processus.<\/p>\n\n\n\n

Le contraste avec d\u2019autres pays africains<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans de nombreux pays africains, Coca-Cola reste un acteur majeur de l\u2019\u00e9conomie. Au Kenya, en Afrique du Sud ou encore en C\u00f4te d\u2019Ivoire, l\u2019entreprise contribue \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois, au d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences locales et \u00e0 l\u2019essor de l\u2019exportation. M\u00eame en p\u00e9riode de crise, ces pays ont su maintenir leurs usines op\u00e9rationnelles gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration \u00e9troite entre les actionnaires, les employ\u00e9s et les autorit\u00e9s publiques.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi cette dynamique est-elle absente aux Comores ? Certains observateurs pointent du doigt une mauvaise gestion locale ou un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat croissant des grands actionnaires. D\u2019autres d\u00e9noncent un manque de volont\u00e9 politique de la part de l\u2019\u00c9tat, qui semble ignorer les appels \u00e0 l\u2019aide des entreprises en difficult\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Un manque de strat\u00e9gie \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les Comores, pays en qu\u00eate d\u2019\u00e9mergence, ne valorisent pas suffisamment leurs ressources et leurs entreprises strat\u00e9giques. La crise que traverse Coca-Cola \u00e0 Patsy est un sympt\u00f4me d\u2019un probl\u00e8me plus large : l\u2019absence de soutien concret aux entreprises locales, qu\u2019elles soient industrielles ou artisanales.<\/p>\n\n\n\n

Si l\u2019\u00c9tat souhaite r\u00e9ellement atteindre ses objectifs de d\u00e9veloppement, il doit mettre en place des m\u00e9canismes d\u2019accompagnement pour les entreprises en difficult\u00e9. Ces m\u00e9canismes pourraient inclure des subventions ponctuelles, des exon\u00e9rations fiscales ou encore des partenariats public-priv\u00e9 pour financer la modernisation des infrastructures.<\/p>\n\n\n\n

Coca-Cola \u00e0 Patsy n\u2019est pas un cas isol\u00e9. D\u2019autres fili\u00e8res strat\u00e9giques, comme celle de l\u2019ylang-ylang, sont \u00e9galement en d\u00e9clin. Anfouanlou, un passionn\u00e9 de cette fili\u00e8re bas\u00e9 \u00e0 Bimbini, tire la sonnette d\u2019alarme : “L\u2019ylang-ylang est une richesse embl\u00e9matique des Comores. Pourtant, la fili\u00e8re est n\u00e9glig\u00e9e et manque cruellement de soutien. Si rien n\u2019est fait, ce patrimoine risque de dispara\u00eetre.”<\/p>\n\n\n\n

Ces situations qui se r\u00e9p\u00e8tent au niveau national illustrent un probl\u00e8me syst\u00e9mique : le manque de vision et de strat\u00e9gie \u00e9conomique des autorit\u00e9s comoriennes. Au lieu de miser sur leurs atouts locaux pour b\u00e2tir une \u00e9conomie r\u00e9siliente, elles laissent des secteurs vitaux s\u2019effondrer.<\/p>\n\n\n\n

Quand le vide profite \u00e0 d\u2019autres<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019affaiblissement de Coca-Cola \u00e0 Patsy ouvre la voie \u00e0 une mont\u00e9e en puissance des importations. Les boissons en provenance de Tanzanie, notamment les colas et les boissons \u00e9nerg\u00e9tisantes, envahissent le march\u00e9 local. Si certains commer\u00e7ants en tirent profit, cette tendance fragilise davantage les entreprises comoriennes en r\u00e9duisant leur part de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ce ph\u00e9nom\u00e8ne pose \u00e9galement une question cruciale : que deviennent les employ\u00e9s laiss\u00e9s sur le carreau ? Sans revenu, ces ch\u00f4meurs techniques se retrouvent en grande pr\u00e9carit\u00e9, aggravant les tensions sociales et \u00e9conomiques dans un pays d\u00e9j\u00e0 marqu\u00e9 par un taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le cas de Coca-Cola \u00e0 Patsy doit servir de catalyseur pour une r\u00e9flexion plus large sur la politique \u00e9conomique aux Comores. Les autorit\u00e9s doivent comprendre que l\u2019\u00e9mergence passe par le soutien aux entreprises locales et le d\u00e9veloppement de partenariats strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise Coca-Cola \u00e0 Patsy peut \u00eatre relev\u00e9e assez rapidement par un plan combinant trois facteurs. D\u2019abord, les grands actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 doivent agir et clarifier leur position en r\u00e9affirmant leur engagement envers l\u2019entreprise. Ensuite, l\u2019\u00c9tat doit soutenir Coca-Cola par des facilit\u00e9s douani\u00e8res afin que la soci\u00e9t\u00e9 puisse importer les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9paration des machines ou lui accorder des subventions pour relancer la production. Enfin, les consommateurs et les petits commer\u00e7ants peuvent jouer un r\u00f4le essentiel pour la relance de Coca-Cola Patsy en r\u00e9duisant l\u2019importation de cocas produits dans d\u2019autres pays et en soutenant celui produit dans le pays.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9clin de Coca-Cola \u00e0 Patsy est un signal d\u2019alarme pour l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie comorienne. Cette entreprise, autrefois synonyme de prosp\u00e9rit\u00e9 et de dynamisme, est aujourd\u2019hui \u00e0 genoux. Si rien n\u2019est fait, elle risque de rejoindre la longue liste des opportunit\u00e9s g\u00e2ch\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Pour \u00e9viter ce sc\u00e9nario, il est imp\u00e9ratif que les autorit\u00e9s, les actionnaires et les acteurs locaux unissent leurs forces pour redonner \u00e0 cette soci\u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9nergie et la vitalit\u00e9 qui ont fait sa renomm\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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